Em Tempo (E.T.)... en portugués
1) Aclarar al pie de la carta algún dato o información que por razones de olvido no ha sido incluido en el texto.
2) Llamar la atención sobre algún punto en particular que no se ha incluido en el texto.
De: Alicia Fernández Molina
Para: Estudiantes de Secretariado Ejecutivo
Asunto: Formación de la Secretaria Profesional
Estilo Comercial
La finalidad de una carta es transmitir un mensaje determinado.
Los Puntos necesarios son:
El “Estilo Comercial” es la manera típica y característica de expresar las ideas en las cartas comerciales.
Estilo es:
Buen estilo comercial es el uso adecuado de determinadas expresiones que resulten en la transmisión de un mensaje con una finalidad comercial y debe ser claro, conciso y correcto.
La buena redacción comercial comienza por la correcta enunciación de las ideas.
La idea principal es la esencia del mensaje y ésta se concentra en una (1) sola cláusula.
Idea principal + ideas subordinadas.
Las cartas giran:
Tronco del Árbol: idea principal.
Ramas del Árbol: ideas subordinadas.
Juntas forman una unidad = Carta
Método para expresar ideas:
Construcción directa:
Sujeto (expresado o sobreentendido) + Verbo + Predicado
-Cláusulas cortas-
Ejemplo: “Vengo de una avión que cayó en la montaña”.
Evitar:
a) Comienzo de cláusulas con gerundio (terminaciones en ando – iendo).
b) Comienzo de cláusulas en forma indirecta.
Ejemplo práctico de una carta que no está redactada con este criterio:
“Habiendo recibido su carta del 18 del presente mes de marzo, y luego de discutir el asunto con nuestro Gerente de Ventas, el que suscribe, en nombre del Directorio de la empresa, deseamos comunicarle que hemos llegado a la conclusión de que debemos aumentar en un 10% los precios de nuestros productos que les habíamos cotizado en nuestra anterior de fecha 10 de los corrientes, pues no podemos mantener los mismos vigentes debido al aumento que entró en vigencia recientemente por decreto gubernamental.”
La carta consiste en este párrafo único y termina de la manera siguiente:
“No teniendo nada más que comunicarles, nos despedimos de ustedes con nuestra consideración más distinguida.”
Desglose y análisis de la idea principal y de las subordinadas del primer párrafo:
Idea principal
El segundo párrafo sigue la misma tendencia
Veamos ahora la posibilidad de mejorar la redacción:
Conclusión: El simple expediente de recurrir a la construcción gramatical directa (sujeto, verbo, complemento en cláusulas cortas), nos lleva a dar el primer paso para adquirir un buen estilo comercial.
Terminología Comercial
La segunda fórmula indica la utilización de terminología y en muchos casos son propios del estilo comercial.
-Ver fotocopias sobre:
a) Verbos correctos.
b) Vocabulario y terminología.
c) Frases para expresar plazo o tiempo.
d) Expresiones para indicar lugar o medio de transporte.
e) Sugerencias para ejercitar comienzos de cláusulas.
f) Expresiones “puente” para fluidez.
Sobre el último punto (“f”) deben agregar las siguientes expresiones, a las cinco (5) que ya tienen:
6. en primer lugar, en segundo lugar, etc.
7. por último.
9. al mismo tiempo
10. por lo expuesto
11. en resumen
12. en otras palabras, es decir, o sea.
Consideraciones Varias
Generalidades:
El Secreto de la redacción comercial: es que cada cláusula sea una idea completa expresada con naturalidad.
Metas de la carta:
Las Carta Comerciales se escriben con la finalidad de “Negociar” o “Vender”:
a) Que cada cláusula quiera decir algo concreto.
b) Que cada cláusula exponga una idea completa y clara.
c) Que cada cláusula sea corta pero no telegráfica.
d) Que cada párrafo trate una idea principal por vez, con una (1) o dos (2) ideas secundarias.
e) Que cuando se cambie la idea principal, se debe cambiar el párrafo.
f) Que no conviene que la carta trate varias ideas principales o sea varios temas.
g) Que la carta comercial ideal no pase de res (3) o cuatro (4) párrafos a lo sumo, de dos (2) o tres (3) cláusulas cada una.
Tipos de cartas:
Diferencias de la carta comercial de la carta personal:
Cartas personales Cartas comerciales
Cartas Personales:
Son subjetivas: porque el redactor es el actor principal del relato. Cuenta lo que le pasa a él, lo que hace, lo que piensa. Habla siempre en primera personal. Es una visita escrita. Se siente libre y se explaya.
Cartas Comerciales:
Son objetivas: porque el redactor NO habla por sí, no es el actor del relato. Él habla en nombre de la empresa. Es
Debemos respetar el tiempo de los demás. Tampoco lo hemos ir al extremo y abreviar el texto para economizar. Las palabras se escriben por extenso.
Tono:
Tono cortés:
Ortografía y Puntuación:
Dos (2) puntos clave que corresponden al Idioma Español.
Los requisitos indispensables son:
Las faltas de estos requisitos, denotan falta de estudio o de cultura en general.
Se sugiere ante dudas:
Temas para analizar:
En el mundo de los negocios, las cartas comerciales son fundamentales como vínculo de comunicación. Para elaborarlas se requiere de cierto arte, que se logra con previo estudio y ejercitación. Poder transmitir el mensaje comercial con claridad, y en forma sintética, sin recurrir a adornos innecesarios. A estos elementos le agregamos una presentación prolija, adecuada, hará que la correspondencia constituya un eslabón acertado en pos de un negocio exitoso.
Elementos a tomar en cuenta al desarrollar una carta comercial:
Factor “TIEMPO”
El hombre de negocios de hoy es una persona sumamente ocupada. Tiene que resolver problemas continuamente, planear la producción, calcular costos, discutir precios, tomar decisiones, entrevistar gente, negociar, atender consultas telefónicas, conseguir productos o materia prima para sus productos, supervisar el personal, organizar su empresa, controlar los gastos, hacer relaciones públicas, hacer o mandar a preparar trámites con el Gobierno o con oficinas públicas, conseguir dinero, estar al día con las leyes, etc., etc. Y, además, atender su correspondencia.
Si tomamos en cuenta el factor “tiempo” de las personas involucradas en los negocios, debemos hacer dos consideraciones importantes:
a) el tiempo de la persona que envía una carta;
b) el tiempo de la persona que recibe la carta.
Tiempo de la persona que envía una carta: procesamiento de la palabra o procesamiento de ideas merecen un período que según estudios se ha estimado de la siguiente manera:
a) piensa a razón de 400 palabras por minuto
b) habla a razón de 120 palabras por minuto
c) dicta a razón de 60 palabras por minuto (sin interrupciones)
d) dicta a razón de 24 palabras por minuto (con interrupciones)
e) escribe a razón de 10 palabras por minuto (mientras piensa, tacha y corrige).
El proceso jefe-secretaria es:
Proceso I) idea – dictado – pasa a máquina o procesador de texto – firma
Proceso II) idea – borrador – pasado a máquina o procesador de texto – errores – cambio de ideas – firma
Sobre la base de un texto de 120 palabras manuscritas (una carta relativamente corta) y utilizando como medida la escala antes mencionada, la idea puesta sobre el papel exigirá al jefe 12 minutos para escribirla, mientras busca las palabras y organiza las ideas.
Una secretaria razonablemente hábil promedia en máquina manual una velocidad de 30 palabras por minutos; si utiliza una máquina eléctrica 45 palabras; una electrónica 60 y más de 75 en caso de procesador de texto.
Si sumamos el tiempo del jefe más el de la secretaria, tendremos un promedio entre 16 y 20 minutos para un simple texto de 120 palabras.
Debemos multiplicar este tiempo por la cantidad de cartas que se realizan en el día, según la empresa.
c) El tiempo de la persona que recibe una carta: Ahora nos queda el factor “tiempo” desde el punto de vista de quien recibe una carta comercial.
El jefe puede perder aproximadamente un (1) minuto para leer una carta mediana de 150 palabras. Si la carta está bien redactada, no necesitará releerla para entender el mensaje. Si hacemos un promedio de diez (10) cartas diarias recibidas, implicará 10 minutos para leer la correspondencia. Esto, sumado a los 5 o 10 minutos de la secretaria, hacen un total de
En caso de las cartas que no se comprenden bien, debemos agregar de
Conclusión: el tiempo que exigen las cartas en el mundo de los negocios, es sumamente valioso. Bien vale la pena hacer rendir ese tiempo al máximo y el secreto para hacerlo en logrando una buena redacción comercia. En otras palabras, saber qué decir y cómo decirlo.
Factor “ESENCIA DE
Vengo de un avión que cayó en la montaña
Ésta no es precisamente una frase comercial, pero sirve para demostrar la “esencia de la idea”.
Con esta frase comenzaba la carta del sobreviviente de los Andes.
Observemos primeramente lo que transmite esta frase: es un mensaje con fuerza, con poder de síntesis. Hagamos un análisis pormenorizado de la misma:
Una vez realizado el análisis palabra a palabra, digamos despacio la frase:
“Vengo de un avión que cayó en la montaña”.
¿No transmite también un mensaje de angustia, un pedido de ayuda? Está el poder de síntesis, la esencia de la idea, el espíritu detrás de las expresiones. Supo elegir sus palabras y cada una de ellas tiene su lugar y su fuerza.
Conclusión: Al redactar debemos elegir las palabras que expresen con más justeza la esencia de nuestra idea. Esto por dos motivos importantes:
En otras palabras “tiempo” y “esencia de la idea”, están íntimamente ligadas y son interdependientes.-
Temas para Reflexionar:
C) Conclusiones del Capítulo I
Hemos visto que los dos factores: “Tiempo” y “Esencia de la idea”, son dos elementos que debemos tener presentes para preparar nuestra mente con respecto a la redacción de cartas comerciales. Del estudio del primer factor nos debe quedar bien grabado el hecho de que “el tiempo es oro”. Del estudio del segundo factor, debemos tener bien entendido que debemos elegir las palabras para que nuestro mensaje contenga: fuerza y sea eficaz.-
Módulo: Redacción Comercial
Parte I - Introducción y Teoría
Bolilla I - Introducción a
1. Factor “Tiempo” – Temas para analizar – Ejercicios.
2. Factor “Esencia de
3. Conclusiones
Bolilla II – Teoría de
1. Estilo Comercial – Ejercicios
2. Terminología Comercial: Verbos correctos – Vocabulario y Terminología – Frases para expresar plazo o tiempo – Expresiones para indicar lugar o medio de transporte – Sugerencias para ejercitar comienzos de cláusulas – Expresiones “puente” para fluidez.
3. Consideraciones varias – Ejercicios.
4. P.L.A.N. – Introducción: Presentación – Lazo de Interés – Argumentación – Negociación Final, Temas para Analizar – Ejercicios.
5. Enfoques: a) Enfoque Directo – b) Enfoque Indirecto – c) Enfoque vendedor – Temas para analizar – Ejercicios.-
Bolilla III – Generalidades sobre
1. Presentación Física de
2. Elementos invariables de
3. Elementos variables de
4. Sobres
5. Conclusiones – Temas para analizar – Ejercicios
Bolilla IV - Introducción a
Temas de enfoque directo:
· Tema 1 – Cartas de consulta. Ejercicios.
· Tema 2 - Contestaciones a consultas. Ejercicios.
· Tema 3 - Cartas de pedido. Ejercicios.
· Tema 4 - Carta de envío. Ejercicios.
· Tema 5 - Acuses de recibo. Ejercicios.
· Tema 6 - Cartas de solicitudes diversas. Ejercicios.
· Tema 7 - Cartas de solicitudes de crédito. Ejercicios.
· Tema 8 - Cartas de concesión de crédito. Ejercicios.
· Tema 9 - Cartas de Relaciones Públicas. Ejercicios.
Temas de enfoque indirecto:
· Tema 1 – Cartas de reclamo (reclamaciones). Ejercicios.
· Tema 2 - Cartas de queja. Ejercicios.
· Tema 3 - Cartas de ajuste. Ejercicios.
· Tema 4 - Cartas de rutina negativas. Ejercicios.
· Tema 5 - Cartas negativas en general.
Temas de enfoque vendedor:
· Tema 6 - Cartas de venta. Ejercicios.
· Tema 7 - Cartas de solicitud de empleo. Ejercicios.
· Tema 8 - Cartas de cobro. Ejercicios.
· Tema 9 - Cartas para negociar. Ejercicios.
Otras comunicaciones:
· Tema 1 - Memoranda
· Tema 2 - Circulares
· Tema 3 - Informes
· Tema 4 - Certificados
· Tema 5 - Telegramas